培养发展

发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。

亿博app始终秉持“五湖四海、任人为贤”的人才战略,广纳外部贤才,培养内部人才,2013年6月成立培训中心,2018年6月成立广汽研修中心(原名广汽大学)、广汽党校。广汽研修中心(党校)作为广汽人才培养体系的主要载体,传播广汽文化,共享内部资源,提升员工技能,打造学习型组织,为亿博app持续培养输送具有广汽特色、胜任未来发展的优秀人才。

广汽研修中心 | 广汽党校

广汽研修中心(党校)现有五山校区和广汽中心校区2个校区,主校区位于广州市天河区五山路381号汽车科技大楼,拥有多间功能不同的网络化教室,可同时容纳300人学习研讨。

校训

明德至善 求真力行

广汽研修中心(党校)校训是“明德至善,求真力行”。语出《大学》:“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。”
含义:亿博app培养品德高尚、志向远大,主动担当、朴实诚信、开放包容、精诚团结、意志坚定的广汽人,不断创新突破,持续培养后继者,传承团队智慧,向目标矢志奋进。
亿博app继承传统,引领潮流,弘扬美德,用人立德为先,行事追求完美,求真知,求真理,知行合一。

办学定位

  • 助推广汽战略
    结合集团人才发展战略,设计开发培训课程,通过系统化培训,强化领导干部理想信念,提高担当作为和履职尽责能力。
  • 宣导广汽文化
    通过设计风格、专门展示、课程植入、定期活动、培训推广等方式,宣导并强化广汽文化,共同打造“ONE GAC”事业共同体。
  • 培养发掘人才
    通过系统提升平台,为各层次各类别人员提供有针对性的通用管理、 通用业务、专门业务及党建培训课程,培养发掘人才。
  • 提炼共享经验
    总结提炼广汽工作方式,通过智领堂、专研汇、学习坊等项目,共享先进工作方式方法,实现集团各级企业共同发展。

四大平台

  • 系统提升平台

    以任职资格为基础,

    通过必修课+选修课的模式,系统提升员工综合能力。

  • 百家争鸣平台

    “智领堂”,启发与引领中高层的管理智慧;

    “专研汇”,聚焦共同关注问题,共享经验和研讨课题,助力集团战略落地;

    “学习坊”为员工提供不拘一格的学习分享机会。

  • 自主学习平台

    广汽移动学堂,是员工在线学习增值、经验知识共享交流、内部社交互动的工具和平台;集团鼓励员工结合本职工作和职业发展需要参加自主培训,并给予助学奖励。

  • 内训师平台

    师课聚集,开放共享,关键人才培养与内训师培养相结合。

  • 系统提升平台

    以任职资格为基础,

    通过必修课+选修课的模式,系统提升员工综合能力。

  • 百家争鸣平台

    “智领堂”,启发与引领中高层的管理智慧;

    “专研汇”,聚焦共同关注问题,共享经验和研讨课题,助力集团战略落地;

    “学习坊”为员工提供不拘一格的学习分享机会。

  • 自主学习平台

    广汽移动学堂,是员工在线学习增值、经验知识共享交流、内部社交互动的工具和平台;集团鼓励员工结合本职工作和职业发展需要参加自主培训,并给予助学奖励。

  • 内训师平台

    师课聚集,开放共享,关键人才培养与内训师培养相结合。

特色项目

高层管理干部国外高校研修班

为亿博app培养国际化管理人才

中高层管理干部国内高校研修班

持续提升中高层管理干部战略思维能力和管理素养

广汽丰田、广汽本田研修班

学习生产、制造、管理等手法和经验

中青年干部培训班

打造一支能够践行发展理念,实现集团战略目标的人才梯队

工商管理研修班

培养复合型管理者,储备高潜能管理人才

工程管理研修班

培养专家型管理人才队伍,储备高潜能技术管理人才

中层干部轮训暨企业党支部书记专题培训

提升中层管理干部的核心管理能力、改革创新与责任担当意识

战略合作

“1+2”合作模式

亿博app与华南理工大学达成战略合作,主要采用“1+2”合作模式,即“战略合作框架协议+广汽奖学金+广汽管理及汽车专业人才培养合作项目”,激励华南理工的青年大学生勤奋学习、刻苦钻研,为企业、为社会培养更多优秀人才;搭建亿博app与华南理工之间优势互补的平台,充分利用双方的资源和技术优势,在人才培养、产学研结合等方面紧密合作,为亿博app培养、输送高质量人才。

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